疫情下的富士康:保障20万人一日三餐,超级大厂该如何降低疫情风险?
〖壹〗、逐步恢复堂食：自10月29日起，郑州富士康园区在保障安全的前提下逐步恢复堂食。截至当前，已有4处餐厅恢复堂食 ，11月1日计划再恢复4处 ，进一步满足员工用餐需求。免费餐饮供应：园区近来能够保障20万人次的免费一日三餐，确保员工在疫情期间的基本生活需求得到满足 。
〖贰〗 、实施闭环管理 、点对点通勤 ，减少人员流动风险 。每天进行核酸及抗原筛查 ，10月21日起实行“核酸+抗原”一天两检。免费为员工提供三餐，10月29日起逐步恢复堂食 ，近来已有4处餐厅恢复 ，11月1日计划再恢复4处 。增加厂区、宿舍消杀频率，发放消毒湿巾 、N95口罩 、防疫中药/西药等物资 。
〖叁〗、郑州富士康为了将第一情 ，统一组织人员和车辆 ，确保员工顺利安全返乡。除此之外，当地政府已向郑州富士康派驻工作组；给员工做好安抚工作等等 。作为几十万员工的大厂 ，做好疫情防控并不容易 。近来郑州富士康园区生产已经稳定 ，对在岗员工以及返乡员工进行了分别安置。
〖肆〗 、第二，开展核酸检测从10月10日开始，富士康就每天一轮全员核酸检测 ，每1栋楼都设置了检测点 。第三 ，合理安排就餐秩序，由于疫情的原因停止餐厅堂食实行分餐配餐 ，免费为员工提供一日三餐 ，近来随着疫情的好转，已经有4处餐厅恢复了堂食 ，虽然说恢复了堂食 ，但员工就餐都安装了玻璃挡板 。
为什么大厂都在抢建医务室?这4个优势社区医院真比不了
〖壹〗 、空间便利性：企业医务室使员工能在150米内移动看诊询问服务，较去社区医院减少90%的就诊时间成本 ，让员工能快速返回工作岗位 ，保障工作连续性。急救响应：黄金4分钟的生死时速设备端：心源性猝死的黄金抢救时间仅为发病后4分钟，超过此时限 ，患者存活率骤降至10%以下 。
疫情反扑,扬子石化 、扬子巴斯夫等大厂货物运输受阻!
疫情反扑对扬子石化 、扬子巴斯夫等大厂的影响主要体现在货物物流运输环节 ，生产企业暂未受到大规模直接冲击，但运输受阻导致发货延迟、货源交易量下降及产业链潜在风险 。生产企业生产未受大规模影响近来位于南京的扬子石化 、扬子巴斯夫等企业的PP/PE等主要产品生产未出现明显停工或降负荷操作。
实施效果：企业受益与监管效能双提升企业询问与公示情况：近来已有三十余家化工企业询问服务，巴斯夫（中国） 、扬子石化巴斯夫、雅富顿、路博润等四家企业完成“白名单 ”公示 ，涉及产品顺利出口。解决核心痛点：商业秘密保护：企业无需披露全组分配方 ，仅需提供禁运组分信息，有效维护了核心技术安全 。
废气收集与处理：收集并集中处理来自扬子石化 - 巴斯夫南京一体化基地的20多股废气 。能量回收与利用：通过先进技术将废气转化为能量回收 ，每年可产生27万吨蒸汽 ，回收的能量用于一体化基地生产，减少576万标准立方米的天然气消耗 ，减少碳足迹。
如今 ，我已25岁，大部分扬子人都离开了那里 。有些人搬了家 ，有些人去了南京市 。这里毕竟还是偏一些 ，比起江南地区，条件确实不如。当然 ，扬子石化-巴斯夫的条件和待遇还是很不错的 。比如 ，1999-2001年左右，那里的工人一个月工资就有4000-5000元，比其他系统的人多很多 。
扬子石化是一家国有企业 ，而扬子石化巴斯夫是扬子石化和德国巴斯夫公司合资的企业。 在管理模式和薪酬体系上 ，这两家公司各自有不同的特点和优势 。 如果有机会选取，通常建议优先考虑扬子石化巴斯夫 ，因为它可能提供更多的机会和福利 。
扬子石化－巴斯夫有限责任公司是中国石化和德国巴斯夫以50：50的股合作的成果。中石化和巴斯夫的股份各占50 。属于合资企业 。
疫情反扑!蔓延28省,多地停运!全球能源费用飙涨!多家工厂停摆!
近期国内疫情反扑至28省 ，多地采取停运 、封闭管理等措施，同时全球能源费用因俄乌局势飙涨 ，导致国内外部分工厂停产 ，经济形势不确定性增加。国内疫情反扑情况疫情波及范围：3月1日至14日，本土疫情累计报告感染者超过15000例 ，波及28个省份 ，防控形势严峻复杂。
