浅思疫情中大量企业的倒闭
结论:疫情暴露了企业复原力的不足,但不应成为倒闭的“背锅侠 ”。企业需从战略 、运营、财务等多维度提升抗风险能力 ,方能在危机中生存并实现长期发展 。

RPA还能火多久?(上)
国内RPA企业弘玑Cyclone也表现亮眼,2020年9月获得近4000万美元B轮融资,过去3年平均增长400% ,成为国内RPA厂商第一梯队。资本市场之所以如此喜欢RPA领域,主要基于以下几点原因:快速释放客户价值:RPA能够迅速帮助企业实现降本增效,这是资本市场永恒关注的主题。
从“效率工具”向“战略资产”阶段进阶市场规模突破百亿:预计2025年中国RPA市场规模将首次突破百亿大关 ,成为企业数字化转型的核心支撑技术 。定位升级:RPA不再局限于部门级效率提升,而是升级为企业级战略资产。
Gartner预计到2022年,全球90%的大型组织将以某种形式应用RPA;到2024年 ,RPA市场继续保持两位数高速增长模式。引发过度宣传质疑:市场的火热和资本的升温,使RPA被扣上“炒作 ”“过度宣传”的帽子 。
RPA已经出现二十多年,可市场规模却不大。据TransparencyMarket Research研究预测,到2024年全球RPA的市场规模只有50亿美元。(当前的行业动不动就是万亿哦!)虽然规模不大 ,可这份报告却显示,RPA在未来几年将有惊人的63%的年复合增长率,亚太地区的市场增速更将在2021年达到181% 。
技术局限性:RPA擅长模拟用户操作 ,但数据处理、复杂逻辑仍需编程语言支持。行业认知修正:初期认为RPA“要火”,现意识到存在幸存者偏差:实施岗天花板:纯RPA实施技术深度不足,易被低代码平台替代。复合型人才缺口:高薪岗位需RPA+编程(如Python/Java)+数据分析能力 ,而非单一RPA技能。
新十年之RPA将成为重要机遇 在新十年的众多变量中,RPA(机器流程自动化)无疑是一个值得重点关注的机会 。尽管人工智能的概念已经火热了几年,但真正能够落地并产生广泛影响的技术并不多 ,RPA则是其中一个具有巨大潜力的领域。
PP体育总裁:英超版权在本土不升反降,会更加理性评估其价值
〖壹〗 、图:PP体育总裁在2020年世界服务贸易交易会上发言英超版权本土费用下降的标志性意义英超版权在英国本土的最新周期费用未升反降,被视为全球体育版权泡沫破裂的典型案例。这一现象表明,即使顶级赛事IP也难以维持持续涨价趋势 ,市场开始重新校准版权费用与实际价值的匹配度 。
〖贰〗、PP体育总裁王冬在英超解约后表示,体育赛事版权费用亟待回归理性,疫情加速了这一趋势,并指出体育产业正面临重塑 ,价值体系需重新评估。事件背景与核心分歧9月3日晚间,PP体育与英超宣布终止合作,双方对版权价值的评估分歧是合作破裂的主因。
〖叁〗、PP体育在三年版权期内仅执行20%赛程时 ,已支付商定费用总额的50%,远超合同约定比例 。按原协议,PP体育需在2020年3月支付80%的版权费用 ,但疫情导致实际赛程大幅缩水,费用支付与权益获取严重不匹配。版权价值分歧难以调和 PP体育声明称,双方在“版权价值 ”上存在根本分歧。
〖肆〗 、PP体育宣布与英超解约 ,主要原因在于双方在版权价值方面存在分歧,尽管PP体育已按协议超额预付版权周期费用,但因疫情导致实际开赛进度与合同约定严重不符 ,最终选取终止合作 。
〖伍〗、PP体育在英超三年版权期实际开赛进度不到20%时,已支付50%的版权期费用(65亿英镑)。PP体育曾与英超协商版权费用“打折”,但未获同意,导致双方谈崩。疫情对赛事与版权价值的影响 新冠疫情导致英超停赛三个月 ,恢复后球场无人观看,气氛大不如前,版权运营方支付的费用未获得预期效果 。
〖陆〗、《泰晤士报》表示近来英超正在研究解决方案 ,除非PPTV方面很快付清这笔款项,否则在双方合作短短一年后,英超将会被迫决定终止这次合作 ,并且将版权出售给另一家中国广播公司。就在这则报道发出后不久,英超官方发出声明表示:我们已经终止了与中国转播商的合约。英超联赛现阶段不会再对此事发表任何言论。
疫情充当数字经济催化剂,IPFS加速前进,至联云紧追其后
〖壹〗 、疫情作为数字经济发展的催化剂,加速了IPFS技术的推进 ,至联云等企业也紧随其后布局相关领域 。具体分析如下:疫情对数字经济的催化作用传统企业困境凸显:疫情使传统企业的问题集中暴露。
〖贰〗、IPFS官方Protocol Labs(PL)通过多种方式深度参与Filecoin经济,涵盖经济模型设计、代币分配、流动性管理及社区治理等核心环节,旨在构建可持续的加密经济生态。
〖叁〗 、IPFS/FIL的收益主要来源于存储矿工的存储收益、检索矿工的检索收益、存储矿工的通证抵押以及存储矿工创建新区块后获得的区块奖励 。具体分析如下:Filecoin(FIL币)概述 Filecoin(简称FIL币)是一种加密货币或数字资产 ,作为IPFS分布式存储网络上的激励层,用于支付IPFS分布式网络的使用费用。
〖肆〗 、蚂蚁金服并未被证实存在人脸识别侵权行为,但人脸识别技术的广泛应用确实带来了隐私安全挑战,而至联云IPFS(如Filecoin)通过分布式存储和加密技术为解决隐私难题提供了有效方案。
疫情不仅仅是优胜略汰的催化剂
〖壹〗、因此 ,疫情不仅仅是优胜劣汰的催化剂,更是推动餐饮业转型升级的重要力量 。在疫情的冲击下,餐饮企业需要不断创新 ,以适应新的市场环境。例如,通过增加流行品类、提高服务水平 、创新经营模式等方式,来吸引更多的消费者。同时 ,餐饮企业还需要加强线上线下融合,从多元化场景获得增量,以应对疫情带来的不确定性 。
〖贰〗、盛希泰认为疫情对投资行业不会引发所谓的洗牌 ,仅仅是优胜劣汰的催化剂。以下是对其观点的详细阐述:疫情对投资行业的影响有限:盛希泰指出,疫情在历史长河中仅如一颗石子,虽能短期激起波澜 ,却无法改变长期趋势。真正引发变革的是生产力和生产关系的进步,如蒸汽机、计算机 、互联网及移动互联网的出现 。
〖叁〗、在疫情严峻形势下,家具建材行业并未真正进入“寒冬”,反而因行业特性与市场变化催生出新的发展机遇 ,具体表现如下:优胜劣汰加速,行业集中度提升疫情成为行业“质量体检 ”的催化剂,加速了优胜劣汰的进程。
〖肆〗、技术参差不齐:部分创业者仅通过短期培训即开店 ,导致市场上熟食店技术水平差异巨大,产品质量不稳定。市场自然选取:疫情作为外部催化剂,加速了技术不成熟 、管理粗放的店铺淘汰 ,符合“优胜劣汰”法则。例如,依赖冻品且无替代方案的店铺在供应链风险下难以存活 。
〖伍〗、疫情加速行业优胜劣汰,分散领域(如科技、医疗、消费)的并购整合需求上升 ,行业龙头通过并购巩固优势。潜在风险:并购成功率取决于整合能力文化融合障碍 并购方需评估买卖双方文化基因的兼容性,否则易导致整合失败。例如:组织架构冲突 、管理理念差异可能削弱协同效应 。
〖陆〗、疫情导致企业销售额下降30-70%,对企业的影响体现在经营、财务 、市场及长期发展等多个层面 ,具体影响如下:经营层面:生产与供应链中断,直接冲击销售停工停产导致产能下降:疫情期间,多地要求企业暂停生产经营活动,如郑州、许昌等地在5月要求居家办公 ,除公共服务类企业外,其他企业全面停工。
大疫之后,我看见了微观经济正在发生的六个变化
〖壹〗、总结与展望这六个变化相互交织,共同重塑微观经济运行规律。疫情作为催化剂 ,加速了消费习惯 、协同模式和人际关系的重构 。未来,短链消费、组团合作、社区自治等趋势将持续深化,为经济发展注入新动力。同时 ,需关注这些变化对供应链 、组织管理和技术创新的长期影响,以把握微观经济演进方向。
〖贰〗、疫情对企业宏观和微观营销环境带来的变化主要体现在以下几个方面:消费者行为和需求的变化 在疫情的影响下,消费者的购买行为和需求发生了显著变化 。由于居家隔离和社交距离等措施的实施 ,消费者的线上购物需求急剧增长。
〖叁〗、疫情既是挑战,也是机遇。疫情过后经济环境发生了三大变化:暂时性消费降级 、存量博弈加剧、在线娱乐业迅猛发展 。暂时性消费降级 现金稀缺:疫情导致全球经济下行,企业通过裁员和降薪维持运营 ,服务业门店大量关闭,员工面临“一职难求”的困境。
〖肆〗、全球经济面临疫情后调整,困难具有普遍性当前全球经济正处于疫情后的深度调整期,这一调整不仅涉及产业链重构、供应链修复 ,还包含通胀压力 、货币政策转向等复杂因素。例如,美国因大规模财政刺激导致通胀高企,欧洲因能源危机面临制造业外迁压力 ,新兴市场则面临债务风险与资本外流挑战。
〖伍〗、根据微观经济学的消费者和生产者理论,居民和企业在各自的约束条件下分别实现自身的效用和利润最大化 。疫情的发生会造成消费者效用的损失和偏好结构的变化,促使人们改变消费决策和行为习惯;同时降低企业的营业收入和利润 ,促使企业在技术和模式上做出新的改变。
〖陆〗、疫情带来的主要后遗症体现在经济层面,包括企业运营困难 、员工收入下降及消费萎缩形成的恶性循环。具体表现如下:企业运营压力加剧以郑州为例,自2021年7月20日特大暴雨后 ,疫情持续反复导致城市多次封控,企业正常经营受到严重冲击 。









