突发疫情情况下的新疆生鲜农产品应急供应链应该如何管理?
〖壹〗 、保障生产的可持续性 ,积极协调供应商、农户等各方,保证生产能力和供货量的稳定。确保农产品能够快速到达目的地,协调政府和物流企业 ,优化物流路线和方式,降低物流成本,加快农产品的物流速度 。
〖贰〗、加强供应链协同:与供应商建立紧密的合作关系,实现信息共享和协同运作。例如 ,通过数字化平台实时共享库存 、销售数据等信息,让供应商能够根据市场需求及时调整生产和供应计划,提高供应链的响应速度和灵活性 ,减少库存积压和缺货现象的发生。
〖叁〗、疫情封控下对供应链韧性的思考需结合行业实际,从基础设施保障、预案研究、分布式布局 、技术改进等多方面提升供应链应对突发事件的能力,平衡安全与成本 ,实现从效率优先到兼顾韧性的转变 。疫情封控下供应链面临的挑战环境不确定性增加:当前处于乌卡时代(VUCA),即易变性、不确定性、复杂性和模糊性。
〖肆〗 、加强供应链信息化建设建立供应链信息平台:整合供应链各环节的信息资源,建立一个涵盖供应商、生产者、批发商 、零售商和消费者的信息平台。通过该平台 ,实现信息的实时共享和交流,提高供应链的协同效率。应用物联网技术:利用物联网技术对生鲜农产品进行全程监控和追溯 。
〖伍〗、包装好后放在合适的框内运输,避免将不能一起运输的食物放在一起。运输或温度不稳定出现延迟时 ,若零售商和物流经理无法及时抢救,会导致生鲜农产品寿命缩短,给顾客和零售商带来不良影响。
〖陆〗、冷链物流是生鲜电商的“生命线” 。需构建覆盖生产 、采购、储运、销售全链条的冷链体系,确保温度可控 、标准统一。例如 ,采用预冷技术、智能化温控设备,减少运输中的品质损耗。柔性供应链设计:针对突发情况(如疫情、极端天气),建立备用供应商库和多元化物流通道 ,提升供应链抗风险能力 。
新疆小伙帮200农户卖“能跳舞的”葡萄,2个月就卖了快一万吨
〖壹〗、新疆小伙闫梦君通过创新销售模式,帮助200农户在2个月内销售近一万吨葡萄。以下是具体介绍:背景与动机:闫梦君是哈密伊州新果途现代农业专业合作社的村党支部书记,从事农场管理十几年 ,合作社覆盖200多农户,葡萄年出货量达10000吨。过去,农户依赖采购商上门收购 ,缺乏定价权,高品质产品常卖不上价 。
新疆向河北支援了多少吨的物资?
首批物资:包括200只羊 、1万个馕、1万箱库尔勒香梨,共计六吨。这些物资于1月7日下午18时多 ,通过库尔勒市直飞石家庄的航班抵达正定世界机场。后续物资:其余物资将通过汽车运输,预计四天后抵达石家庄 。运输安排:由于疫情原因,石家庄市援疆工作前方指挥部派专人分别随飞机、汽车而行,确保物资安全抵达。
月7日 ,新疆库尔勒市向石家庄支援10000件库尔勒香梨 、10000个馕和200只羊。本批抗疫物资共计6吨,将第一时间发放给抗疫一线医护人员和公安干警。
据了解,物资当天14时从库尔勒出发 ,是库尔勒捐助的首批物资,共计六吨 。其余物资将通过汽车运输四天后抵石,之后会将这援助物资第一时间发放给全市抗疫一线的医护人员、援石医疗队、公安干警 ,以及藁城等地区。
月7日,新疆库尔勒市向石家庄支援10000件库尔勒香梨 、10000个馕和200只羊共计6吨,第一时间发放给抗疫一线医护人员、公安干警。
新疆:“菜篮子”“米袋子”量足价稳
〖壹〗、蔬菜供应与费用:4月以来 ,新疆本地菜陆续上市,蔬菜供应品种多样 、供应量充足 。费用方面,蔬菜费用低位运行 ,大路菜和精细菜费用均持续下降。例如,九鼎农产品交易市场5月31日交易蔬菜2999吨,30种蔬菜平均批发单价为39元/公斤,比3月31日下降30.25% ,比2月29日下降40.32%。
〖贰〗、大食物观:在保障粮食安全基础上,统筹肉蛋奶、棉油糖 、果菜鱼等生产,优化生猪产能调控机制 ,促进奶业产需平衡,推动蔬菜水果均衡供应,加快深远海养殖发展 。产能调控:健全大豆油料产能调控机制 ,稳定畜牧渔业生产,确保“米袋子”“菜篮子 ”量足价稳。
〖叁〗、压实“菜篮子”保障责任需从生产、流通、消费三端协同发力,通过完善长效机制 、强化政策落实与创新保供模式 ,确保疫情防控与民生保障双统筹。
〖肆〗、多部门全面启动保障机制:国家发展改革委、商务部 、农业农村部、市场监管总局等有关部门密集部署,全面启动生活物资保障机制,加强市场动态和费用监测 ,紧盯重点地区供应稳定,打通运销“最后一公里”,全力保障百姓“菜篮子 ”“米袋子”量足价稳 。
〖伍〗、粮食和农产品生产:全力保障粮食播种面积和产量稳定,推进大豆 、油料等重要农产品扩种;加强农田水利设施建设 ,提升农业抗风险能力;完善粮食储备和流通体系,确保“米袋子”“菜篮子 ”量足价稳。










