上海超市做不下去
〖壹〗、传统超市面临的挑战与闭店集中区域1）核心冲击因素即时零售分流 ，线上买菜 、同城配送使线下到店客流受挤压 ，传统大卖场闭店加速，像沃尔玛5年闭店123家 ，永辉2025年三季度亏损扩大30%。社区商业重构 ，上海“15分钟生活圈 ”建设让大卖场服务半径缩小，小型生鲜店 、便利店替代部分需求 。
〖贰〗、上海超市行业并非整体“做不下去 ” ，而是呈现传统大卖场衰退与新业态崛起的分化态势：传统大型超市受即时零售 、社区商业分流影响闭店增多 ，但平价社区超市 、会员制超市等新业态仍在扩张 。
〖叁〗、上海部分超市做不下去的主要原因包括疫情冲击 、成本高企以及电商竞争等。疫情冲击疫情对超市经营产生了显著影响 。以上海城市超市为例，疫情期间，消费者出行受限 ，线下客流量大幅减少 ，直接影响了超市的销售额 。同时，疫情还导致供应链受阻 ，部分商品供应不稳定 ，进一步影响了超市的正常运营。
厕纸抢购继续发酵,Costco限购牛奶,鸡蛋,大米,消毒剂和肥皂
〖壹〗 、Costco对牛奶、鸡蛋、大米 、消毒剂和肥皂实施限购，是因购物者受冠状病毒担忧影响出现恐慌性购买 ，导致超市相关商品库存紧张 。恐慌性购买背景澳大利亚购物者因担忧冠状病毒影响 ，出现恐慌性购买热潮，抢空货架 。社交媒体充斥着人们抢购生活必需品和消毒产品的照片 ，尤其是厕纸需求大增。
外刊精读:疫情时代下的大型超市的变化!
疫情时代下 ，沃尔玛和塔吉特等大型超市经历了线上业务增长 、初期通胀受益、后期成本压力剧增 、股价市值大幅波动以及运输成本上升等显著变化。具体如下：线上业务增长：疫情期间，警惕病毒的购物者将线下购物过道转向线上应用程序 ，沃尔玛多年来在线上履单（online fulfilment）方面的投资终于得到回报 。
《读者文摘》Readers Digest 外刊精读第1期核心内容总结如下：Part 1：希望与韧性（Hope & Resilience）核心主题：疫情下的生活适应与家庭互动 。疫情两年间 ，家庭活动成为生活重心，如观影 、游戏、徒步。生活逐渐恢复常态，但家庭互动习惯得以保留 ，体现对“新常态”的适应力 。
【新零售】疫情对新零售的前十影响
疫情对新零售产生了深远影响 ，主要体现在以下十个方面：食品 、生鲜渗透率取得突破性进展：疫情前，生鲜电商渗透率较低 ，2019年约为6% 。疫情爆发后 ，线上购物比例急剧提升，中老年群体的消费习惯得到改变 ，食品和生鲜的线上渗透率大幅提升。“到店 ”+“到家 ”成为小店标配：疫情前 ，部分线下小店已提供“到家”服务，但覆盖度有限 。
疫情对新零售产生了多方面深远影响 ，具体如下：食品 、生鲜渗透率取得突破性进展：疫情前 ，各品类线上渗透率相比线下较低，生鲜电商渗透率在2019年只有约6% ，主要生活消费品类如洗护、食品渗透率不到一成 。疫情爆发后 ，因超市 、菜场开放时间缩短，小区严控出入，人们畏惧出入公众场合 ，线上购物比例急剧提升。
生鲜电商平台的订单量逆势上涨：作为新零售模式的一个重要领域 ，生鲜电商平台在疫情期间实现了订单量的逆势上涨 。这主要得益于消费者对生鲜产品的刚性需求以及生鲜电商平台提供的便捷购物体验 。随着新零售模式的不断发展和完善，生鲜电商平台有望成为零售业的新增长点。
回顾祸害3年的新冠真的不见了,但有几个奇怪现象发生,发现了吗
〖壹〗 、新冠疫情看似逐渐褪去 ，但生活中仍存在一些因疫情引发的奇怪现象 ，主要体现在人际交往、消费习惯 、健康观念和物资储备等方面 。人际交往：虚拟社交盛行，真实互动减少 疫情期间 ，为确保安全 ，人们最大程度减少面对面社交，依赖在线社交工具 ，从视频通话到社交媒体互动 ，虚拟手段成为维系日常社交的主要替代方案 。
〖贰〗 、新冠疫情虽看似“消失 ”，但留下了四大奇怪现象 ，具体如下：家里习惯囤药疫情期间的教训：疫情期间 ，药物供应紧张，许多人为了获取一片药可能需要四处求助，甚至花费高价购买。这种经历让人们深刻认识到备药的重要性。备药行为的转变：疫情后 ，许多人开始在家里储备常用药品 ，形成了一个家庭药箱 。
〖叁〗、新冠疫情虽然看似消失，但给生活留下了四个奇怪的现象 ，具体如下：口罩成了必备品 防护作用延续：疫情期间 ，口罩成为必需品，如今疫情过去一年多 ，不少人出门仍不忘佩戴 。口罩不仅能一定程度上减少病毒传播 ，还能隔离灰尘、柳絮等。例如春天时，对有过敏性鼻炎的人来说 ，口罩十分有用 。
〖肆〗 、新冠没有了 ，但是后遗症却一直有原因：医学上称之为长新冠，是发生于新冠病毒感染之后 ，至少持续3个月 ，呈连续复发和缓解状态或进行性疾病状态，可累及一个或多个器官系统的感染相关慢性疾病 。主要原因是新冠感染后破坏了人体的免疫力，身体修复这些破损的免疫力需要很长时间。
〖伍〗 、新冠疫情的突然消散 ，让人们重获自由的同时 ，也意外地留下了一些奇怪的现象，这些现象至今仍在影响着我们的生活 。以下是新冠疫情后出现的四大奇怪现象：口罩成为生活必需品 在疫情之前 ，口罩对于大多数人来说可能只是偶尔使用的物品 ，比如在雾霾天或者去医院时 。
ALDI魏客礼:疫情成零售数字化转型的加速器
〖壹〗、ALDI（奥乐齐）全球采购及中国业务首席执行官魏客礼认为疫情成为零售数字化转型的加速器，具体体现在以下方面：企业管理数字化进程加速：疫情前 ，企业管理更多依赖线下面对面沟通与协作 ，传统管理模式占据主导。但疫情爆发后，为减少人员聚集 、降低感染风险 ，企业迅速调整管理方式 。
